Construir una cultura de coaching para la gestión del cambio es la última edición de ICF y la firma de investigación de HCI (Human Capital Institute) sobre coaching en organizaciones. El informe de investigación se basa en más de 400 respuestas a la encuesta de gerentes, líderes, profesionales de coaches internos y colaboradores individuales, así como entrevistas en profundidad con cinco expertos en la materia.
La investigación revela que el coaching es una de las formas más útiles para desarrollar capacidades de gestión de cambios dentro de una organización. Las actividades de aprendizaje y desarrollo citadas con mayor frecuencia para la gestión del cambio son la capacitación en el aula, el aprendizaje electrónico y el tiempo de reunión con los líderes superiores. Sin embargo, los encuestados calificaron las actividades de coaching como las más útiles para lograr los objetivos de las iniciativas de gestión del cambio.
El informe final, disponible en coachfederation.org/research/building-a-coaching-culture gratuito para los miembros de la ICF y $ 40 USD para los no miembros.